Durante
mi vida laboral he realizado trabajos en diferentes empresas en las
que el orden siempre está presente como una forma de supervivencia y
no como una forma real de realizar un trabajo, estamos acostumbramos
a convivir con esta situación.¿Alguna
vez ha pensado lo fácil sería todo si tuviéramos nuestro puesto
ordenado, y sólo con las cosas útiles?
En el mundo que nos movemos, lograr sacar ventaja en cualquier punto
de nuestro trabajo nos dará la diferencia tanto en calidad, como en
productividad, costos y servicio al cliente. No sólo cuentan los
resultados que puedan lograrse en cada una de estas fases, sino
también el resultado de la combinación y suma de ellas.
Con
la fuerte competitividad existente, las herramientas de reducción
de costes son muy importantes para la supervivencia y la mejora de
su competitividad. La reducción de costes no se ha de quedar
exclusivamente en actividades tales como los descuentos en los
materiales que se compran. La mejora en la productividad, la
eliminación de despilfarros y la mejora en la calidad de los
artículos o servicios ofertados supone una de las principales
fuentes de reducción de costes en la empresa.
El
origen de esta expresión es japonés, después
de la Segunda Guerra Mundial las empresas japonesas,
ao assumirem o compromisso de reconstruírem o seu país, criaram
este
japonesas se comprometen a reconstruir su país.
Las 5S o
Short Kaizen
fueron sugeridas por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros
como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos
principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción
eficiente.
Fueron
adoptadas por las empresas
durante
la década de los 60 y les ayudó a optimizar los recursos limitados
que tenían, desarrollando una nueva forma de realizar tareas y
actividades, cambiando la mentalidade
eo comportamento das pessoas envolvidas.
mentalidad y el comportamiento de las personas con una nueva actitud.
Las
5S no son exclusivas de Japón, son universales, se pueden aplicar a
todo tipo de organización incluso en aquellos sitios que se
encuentran suficientemente ordenados y limpios.
Las
5S son una filosofía de trabajo vinculada con
una forma de vida, se refieren a las iniciales de palabras japonesas
con un enfoque hacia el orden y la limpieza, que deben respetarse en
todos los sitios, para lograr trabajar con eficiencia y seguridad.
No
debería resultar nuevas para ninguna empresa, inicia
el camino de la mejora continua y
la manufactura esbelta para lograr la eficiencia en los lugares de
trabajo
. Siempre se pueden evitar ineficiencias, evitar desplazamientos y
eliminar despilfarros de tiempo y espacio. Las 5S, una herramienta de
reducción de costes y
es un programa de participación que incluye a todo el personal de la
organización.
Con
este libro tengo la intención de servir de guía en las fases para
implantación y desarrollo del programa de una forma sencilla y
eficaz
Para
comenzar con la implantación debemos contar con el convencimiento,
apoyo e involucración de gerencia. Las 5S nunca son zafarranchos de
limpieza para visitas importantes.
