Son una herramienta de reducción de costes
Mantener ordenado, limpio y bien organizado el lugar de trabajo garantiza la eficiencia en el desempeño de las actividades,
1ª S. Seiri: Es seleccionar o separar, diferenciado entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo, manteniendo sólo lo necesario para llevar a cabo las actividades y tareas. Desarrollo del sentido de uso.
2ª S. Seiton: Es organizar, manteniendo las herramientas y equipos en condiciones de fácil uso, disponiendo en forma ordenada e identificada todos los elementos que quedan después del seiri. Desarrollo del sentido de almacenamiento.
3ª S. Seiso: Es limpiar, mantener limpios los lugares de trabajo, las herramientas y los equipos, identificando y eliminando las fuentes de suciedad. Desarrollo del sentido de la limpieza.
4ª S. Seiketsu: es estandarizar, manteniendo y mejorando los logros obtenidos, extendiendo hacia uno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores, realizando controles visuales para distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos. Desarrollo del sentido de aseo
5ª S. Shitsuke: Es cumplir las normas establecidas, al comprometerse en las 5S mediante el establecimiento de estándares. Desarrollo del sentido de autodisciplina.
2ª S. Seiton: Es organizar, manteniendo las herramientas y equipos en condiciones de fácil uso, disponiendo en forma ordenada e identificada todos los elementos que quedan después del seiri. Desarrollo del sentido de almacenamiento.
3ª S. Seiso: Es limpiar, mantener limpios los lugares de trabajo, las herramientas y los equipos, identificando y eliminando las fuentes de suciedad. Desarrollo del sentido de la limpieza.
4ª S. Seiketsu: es estandarizar, manteniendo y mejorando los logros obtenidos, extendiendo hacia uno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores, realizando controles visuales para distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos. Desarrollo del sentido de aseo
5ª S. Shitsuke: Es cumplir las normas establecidas, al comprometerse en las 5S mediante el establecimiento de estándares. Desarrollo del sentido de autodisciplina.
Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas, entre ellas Toyota, con el nombre de 5S. Se han aplicado endiversos países con notable éxito. Las 5S son las inicialesde cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componen la metodología:
Las tres primeras fases - ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA - son operativas. La cuarta fase - CONTROL VISUAL - ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores - Organización, Orden y Limpieza - mediante la estandarización de las prácticas.
La quinta y última fase - DISCIPLINA Y HÁBITO – permite adquirir el hábito de su práctica y mejora continua en el trabajo diario.
Las CINCO FASES componen un todo integrado y se abordan de forma sucesiva, una tras otra.
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